Med den kontinuerlige forbedringen av papirprisen, lavkarbonøkonomi og miljøvernkrav, blir konkurransen i papiremballasjeindustrien mer og mer hard. Følgende analyse av dagens markedssituasjon for papirindustrien i andre halvdel av 2017 er kun til referanse.
Oppstrøms papirindustrimarkedet har mer konsentrert produksjonskapasitet
1. Papirbedrifter har suksessivt gått inn i halvårsvedlikeholdsperioden, og ledende bedrifter tar initiativ til å stoppe produksjonen og kontrollere produksjonskapasiteten. Det er rapportert at 7., 8. og 9. juni 2017 tok de tre papirgigantene i Zhonghua-papir, Chenming Paper og Bohui-papir initiativet til å starte nedleggelsesplanen som svar på den nasjonale tilbudsreformen, fremskynde fjerningen av kapasiteten, og forbedre kvalitets- og miljøvernpolitiske krav.
2. Støttet av prisøkningen på råvareavfallspapir, er det for tiden mangel på returpapirforsyning, og noen bedrifter er vanskelige å opprettholde kontinuerlig produksjon.
3. Miljøverntilsyn beordret små fabrikker til å trekke seg kontinuerlig og produksjonskapasiteten var mer konsentrert.
Det rapporteres at bruttofortjenestemarginen til papirbedrifter vanligvis er 10 prosent - 12 prosent . Det anslås at investeringen i opp til standard miljøvernutstyr er rundt 200 millioner yuan. For tiden er nettofortjenesten per tonn 400 yuan, og investeringen i en produksjonslinje med en kapasitet på 500 000 tonn kan gjenvinnes i løpet av det første året, noe som vil begrense produksjonskapasiteten til små papirfabrikker.
Under et slikt industrimønster, hvilken innvirkning vil nedstrøms papirposefabrikken bli påvirket?
Innsidere spår at oppgangen i papirprisene kan fortsette til slutten av dette året. På grunn av dagens høye papirprisvekst og begrenset tilgang på papir vil enkelte sekundære fabrikker på sikt ikke kunne støtte på grunn av utilstrekkelig kapital, mens tertiære fabrikker vil finne det vanskelig å gjennomføre prisøkningen, som er en prosess av bransjeomlegging og reintegrasjon. Nå utvider mange kraftige store sekundære anlegg nye prosjekter, og antallet små bestillinger vil gradvis reduseres, noe som vil fremskynde prosessen med omlegging av industrien.
Hard konkurranse i nedstrøms emballasjemarkedet
I følge følgende analysedata er papiremballasjebedrifter åpenbart påvirket av materialprissvingninger. For eksempel viste bruttofortjenestemarginen til det børsnoterte selskapet Hexing packaging i første kvartal en liten nedgang fra år til år. I første kvartal 2017 var brutto fortjenestemargin på 15,5 prosent, ned 2,1 prosent fra året før. Nedgangen i brutto fortjenestemargin skyldtes mer den kraftige prisveksten på bølgepapp av råvarekartong. Hvis bruttofortjenesten til ledende foretak synker, kan man forestille seg effekten av andre foretak.
Den fremtidige utviklingen av papiremballasje har fortsatt god utviklingsplass. Men i lys av de overdrevne emballasjeproblemene forårsaket av dagligvareindustrien som te- og alkohol- og ekspressleveringsindustrien, kan relevante nasjonale avdelinger oppfordre bransjeledende bedrifter til å begrense overdreven emballasje og ressursavfall gjennom vitenskapelig design og ressursbevaring. Dette kan ramme små bedrifter eller bedrifter med dårligere kvalitet.
Som en papirbedrift, i en slik bransjeomleggingsperiode og et stadig mer konkurransepreget miljø, hvordan skal det utvikle seg for å møte stormen og ikke bli eliminert? Hvordan kan vi ikke bare møte kravene til lavkarbon, men også overholde den grønne utviklingstrenden og oppnå profittvekst i den harde konkurransen?
Ekspertforslag: bruken av Internett driver utviklingen av emballasje- og trykkeriindustrien
Internett-emballasje kobler alle parter i industrikjeden til samme plattform. Informatisering, big data og intelligent produksjon vil i stor grad forbedre driftseffektiviteten, redusere kostnadene og gi kundene raske, praktiske, rimelige og høykvalitets integrerte tjenester.
Spar energi og reduser forbruket, og transformer utstyr med høyt energiforbruk
Som en papiremballasjebedrift bør vi utvide tankegangen vår, redusere energiforbruket og gjøre mer innsats. Gjennom passende transformasjon av utstyr med høyt energiforbruk, endring av det opprinnelige produksjonsteknologinivået og -forholdene og forbedring av styringsnivået, kan vi effektivt spare vann, elektrisitet og andre ressurser og forbedre utnyttelsesgraden for å redusere energiforbruksutgiftene og oppnå formål å redusere kostnadene.
Oppstrøms, mellom og nedstrøms industrikjeder utfyller hverandre og deler informasjon
Oppstrøms og nedstrøms industrikjeder ligger nær hverandre. Du har meg og jeg har deg. Hvis en av partene havner i et dilemma, vil det gi et ødeleggende slag for den andre parten. Med utgangspunkt i interesser bør industrikjeder fullt ut realisere komplementære fordeler og informasjonsdeling.
I tillegg til å holde sammen om oppvarming, tilpasser virksomhetene seg også til lokale forhold, lærer av hverandres styrker for å veie opp for svakhetene, og samler utviklingskraft. Som bedrift, hvis vi vurderer fra et langsiktig perspektiv, er produksjonsreduksjon og jobbrotasjonstrening også gode metoder. I tillegg, for å redusere administrasjonskostnadene, bør vi starte fra ledelsen og kvaliteten til bedrifter, utnytte sine egne egenskaper fullt ut, oppgradere nye produkter og forbedre det vitenskapelige og teknologiske innholdet og den økonomiske merverdien til produktene.


